PT Kontak Perkasa Futures – sedikit pun perubahan dalam industri parfum. Pembeli masih mendapatkan menyemprot mereka berjalan melalui department store, seksi iklan yang masih norma, dan aroma yang hits besar biasanya tetap seperti itu.

Wangi terjebak dalam lingkaran tak pernah berakhir yang membuat pembeli sesuai dengan status quo, menurut laporan baru dari konsultasi manajemen A.T. Kearney. Empat bagian atas lima wanita wewangian tetap tertanam selama setengah dekade meskipun konstan upaya untuk menggeser mereka. Tahun lalu saja, wangi pembuat meluncurkan lebih dari 100 merek-merek baru dan label ekstensi, didukung oleh anggaran pemasaran yang besar dan kuat. Sekitar $800 juta dihabiskan wangi pemasaran setiap tahun, menurut perusahaan, dari iklan televisi untuk Billboard di toko sampel dan iklan majalah.

PT Kontak Perkasa Futures

PT Kontak Perkasa Futures

Masalahnya adalah bahwa banyak pemasaran yang terbuang.

Mereka perlu untuk berpikir tentang mana sampah yg dapat dikurangi,Nemanja Babic, co-penulis laporan yang dirilis pada hari Rabu, kata perusahaan wangi. Karena di beberapa titik, hal ini hanya tidak berkelanjutan. Itu akan hanya mengikis margin lebih lanjut.

Penjual Top termasuk Dolce & Gabbana’s Light Blue, bersama dengan tiga Chanel aroma: Coco Mademoiselle, kesempatan Eau Tendre dan No. 5. Pendatang baru adalah Daisy, aroma dari Marc Jacobs yang pertama memukul rak pada tahun 2007. Prestige wewangian di AS mewakili sebuah pasar $4 milyar, menurut data dari NPD Group.

Studi, yang disurvei hampir 1.000 wangi pembeli, menemukan bahwa lebih dari 40 persen dari pembelian adalah untuk lebih sama, pembeli mengunci ke aroma yang mereka suka dan tongkat dengan itu. Di toko, sebagian besar pembeli tidak bahkan pemberitahuan, atau tidak dipengaruhi oleh, rumah iklan.

Lalu ada spritzers ditakuti: industri telah lama digunakan rekan mana-mana toko ini rumah di atas Anda, semprot di tangan. Spritzers adalah, pada intinya, sebuah versi dari massa iklan. Mereka tidak tahu apa-apa tentang orang-orang yang berjalan melewati mereka, secara membabi buta mempromosikan aroma untuk semua. Pemasaran bertarget ini bukanlah.

Sistem sampling dalam toko juga rusak. Contoh produk sering dapat limbah, karena biaya merancang, memproduksi, dan tenaga penjualan pelatihan untuk menjual mereka melebihi manfaat akhirnya. Strategi sampel, di mana beberapa dilemparkan ke dalam tas bersama dengan pembelian atau menyerahkan saat Anda melewati aroma counter, mengikuti pendekatan yang sama tidak efisien, sederhana.

Banyak pelanggan hanya benci taktik ini langsung, keinginan cara yang lebih individual, dipandu untuk membeli apa yang item yang sangat pribadi. Metode yang lebih disesuaikan, mana toko rekan mempelajari tentang pelanggan pertama, kemudian menawarkan aroma yang lebih baik sesuai dengan selera mereka, mereka akan membantu, kata Babic. Apa yang mereka inginkan adalah saran, berdasarkan kebutuhan mereka, keinginan, dan preferensi, tambahnya.

Iklan televisi, yang paling menonjol dan mahal pemasaran taktik, tidak melakukan banyak untuk memacu pembelian baik, studi ini menemukan. Hanya 6 persen responden mengatakan bahwa iklan adalah alasan untuk pembelian. Namun, iklan semacam itu melayani tujuan jangka panjang membangun merek dan menjaga mereka dalam pikiran pembeli.

Proses itu memelihara telah memungkinkan beberapa aroma untuk bertahan lebih dari seumur hidup. Mengambil Chanel, bertingkat Perancis fashion house yang menawarkan sebagian besar dari lima wewangian. Chanel No. 5 adalah aroma dekat-berusia satu abad yang telah mempertahankan daya tarik yang seluruh.

Industri akan selalu memanfaatkan keberhasilan besar, kata Babic. Namun, tingkat pengembalian investasi adalah perhatian yang lebih besar.PT Kontak Perkasa Futures